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管理咨询

旨在帮助HR从业者认清在企业中的位置,让其能够从业务伙伴(BP)成长为业务的一部分(PB),深刻理解业务领域当中的价值链,并保障价值最大化。

 

咨询过程采用SPACE人力模型(见下图),帮助HR从企业家的角度看待人力资源工作,整体模型从战略人力资源管理,绩效提升,人力资源审计,组织能力,薪酬和股权激励5个模块理清HR的重点工作,真正影响和参与到业务的跨越发展,实现人力资本和业务的融合。

 

 


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